Онлайн курс «HRBP — как быть партнером бизнесу»
с 14 октября
О курсе
HRBP или HR бизнес-партнер — особенная роль в любой организации, «мост» между  HR и бизнесом. В последние несколько лет роль HR бизнес-партнеров в России усиливается, но до сих пор существует разночтение в том, чем всё-таки должен заниматься HRBP.

Из нашего курса вы узнаете:
— что из себя представляет роль HRBP на каждом из этапов развития компании,
— как выстроить функцию HR для решения задач бизнеса,
— какие компетенции хотят видеть руководители бизнеса у своих HR.

За 14 уроков вы ответите на вопрос «Как быть эффективным партнером бизнесу». Тесты и задания помогут закрепить знания, а онлайн вебинары и дополнительные материалы позволят углубленно разобраться в теме.

2
вебинара с автором курса
14
видеоуроков с тестами
4
недели занятий
20
кейсов и заданий
20+ лет работы
• С 2016 года — собственный проект, авторские программы для HR.
• 8 лет — тренер-эксперт по сертификации SHRM, лидерству, развитию HR.
• 12 лет в PwC в России и Англии.
Сертифицированный специалист
• Сертификат в области HR (SHRM-SCP, GPHR, GRP)
• Agile (Университет Вирджинии)
• Коучинг (ICF)
• Лидерство (Bayer академия, Ken Blanchard, Thunderbird University)
• DISC (Ken Blanchard, Thomas)
Узнайте о курсе
за 3 мин
Автор и ведущая программы
Видеоуроки
Как проходит обучение
14 занятий с емкими содержательными видеоуроками.
Практика
Тесты, кейсы для отработки материалов на практике.
Живое общение
2 вебинара с автором курса, группа в соцсетях для учащихся.
Дополнительные материалы
Помимо библиотеки самых актуальных статей и видеозаписей, мы создали рабочую тетрадь, с помощью которой вы расширите свои знания и закрепите изученный материал.
Структура курса
1 неделя
Занятие 1: Как быть партнером бизнесу? (Введение)
 — Что значит HR бизнес-партнерство с организационной точки зрения.
 — Как меняется роль HR в зависимости от этапов развития компании.
 — Какие компетенции нужны HRBP.

Занятие 2: Модель организационного развития.
 — Кто такой современный HR.
 — Виды организационных моделей.
 — Ключевые навыки, необходимые HR-руководителю.

Занятие 3: Организационные формы HR.

 — Какие бывают формы организации бизнеса.
 — Как меняется роль HR в зависимости от организационной формы.
 — В какой момент появляется роль HRBP.

Занятие 4: Личная история — почему я в HR?
2 неделя
Занятие 1: Роль HR и этапы развития компании.
 — Модель развития компании по SHRM.
 — Что из себя представляет роль HR на каждом из этапов развития компании.

Занятие 2: Стратегические роли современного HR.
 — Модель Дэвида Ульриха: стратегические роли и функции HR.
 — Как выстроить функцию HR для решения задач бизнеса.
 — Соотношение элементов модели Ульриха для разных компаний.

Занятие 3: Эволюция HR

 — Эволюция роли HR в России.
 — 4 этапа развития HR: от «кадрового дела» до HR Zero.

Занятие 4: Вебинар (17 октября, 10:00 утра по Москве)
Актуальные тренды по темам курса. Ответы на вопросы участников.
3 неделя
Занятие 1: Модели HR компетенций
 — Что такое HR компетенции
 — Как использовать модели компетенций внутри компании и
 для личного развития.
 — 4 самые распространенные модели компетенций.

Занятие 2: Как использовать модели компетенций
 — 4 ситуации, в которых нужно использовать модель компетенции.

Занятие 3: Модель компетенций SHRM (часть 1)
 — Обзор модели компетенций SHRM.
 — Подробный разбор HARD (профессиональные) компетенции
 HR: Люди, Организация, Процессы.

Занятие 4: Модель компетенций SHRM (часть 2)
 — Подробный разбор SOFT (управленческипе) компетенции
 HR: Деловое мышление, Взаимодействие, Лидерство и этика.
 — Какие компетенции хотят видеть руководители бизнеса у
 своих HR.
4 неделя
Занятие 1: Кейс. Два примера работы HR в разных компаниях.
 — Разные по форме организации бизнесы одинаково нуждаются в функции HR.

Занятие 2: Практические советы для личного развития в HR.
 — С чего начать личное развитие, к чему двигаться.

Занятие 3: Как рассказать топ-менеджменту о роли HR.
 — План аргументированного доказательства значения роли HR для бизнеса.

Занятие 4: Вебинар (31 октября, 10:00 утра по Москве)
Актуальные тренды по темам курса. Ответы на вопросы участников.
Отзывы
Оставьте заявку
прямо сейчас
29 900 ₽
Стоимость курса
Доступ на 3 месяца к 14 видеоурокам
2 живых вебинара с автором курса
30+ статей и материалов по теме HRBP
Группа в социальных сетях для участников курса
Подача заявки означает согласие на обработку персональных данных, а также обязательство не копировать, распространять, использовать материалы, размещенные на сайте. Доступ предоставляется индивидуально на 3 месяца.
У нас учатся
сотрудники ведущих компаний